柔性定制项目。将教师培训纳入项目化管理，建立培训需求征集、储备和对接机制，分年度制定全员、专业培训“两张清单”，激发教师参加培训的主动性、积极性。全市近两年储备培训项目46个，累计实施40个，培训教师6万人次。

　　多元保障投入。构建以政府投入为主、多方筹资为辅的经费筹措机制，打通培训经费补助和保障“两条渠道”，市级每年预算200万元、中小学校将不低于公用经费总额的5%用于教师培训，按照5万/年标准，为15个名师名校长工作室单独核算工作经费75万元。

　　创新培训方式。采取线上线下、请进来走出去、集中授课和跟岗实践相结合等方式，2018年以来，连续举办新高考改革等专题讲座(报告)80场次，选派200余名教师赴江苏南通、浙江丽水、成都等地交流和跟岗学习。实施名师引领工程，发挥名师“传帮带”作用，帮助教师结对发展、共同成长。

　　严格学时管理。把教师参加培训情况纳入年度考核，严格学时认定管理，要求每个教师每年参训须达72学时以上，并与教师资格注册、职称评聘、评先选优等挂钩，逗硬运用、兑现奖惩。