强化学习培训，夯实业务基础。及时对接上级业务科室、技术人员，学习掌握一体化平台运行逻辑、数据交换口径等。多次组织预算单位，召开业务培训专题会议，及时传达省市会议精神，对预算编制及预算执行等进行讲解培训，努力提升预算单位业务能力，夯实平台运行基础。针对建设过程中遇到的问题，及时进行解答解惑。梳理汇总全区预算编制、预算调整和调剂、预算执行、政府采购、预算绩效等模块需求，及时向省市财政对接汇报，推动系统模块搭建和完善。

强化内外配合，夯实系统建设。聚焦主责主业，对照各业务环节，制定管理流程，做好推广实施的组织协调。广泛征求单位股室意见，动员鼓励全程参与、全力配合，提出针对性的意见和建议，确保业务紧密衔接。加强与上级财政部门和人民银行、代理银行的协调配合，积极参与支付电子化联调测试，确保各项功能应测尽测、数据准确、安全可靠。虚心向上级部门请教和学习，加强向周边区县交流学习，确保系统建设按时完成。

强化督促指导，夯实预算管理。建立“周报告”制度，督促预算单位每周汇报建设进展情况，对工作滞后的进行提醒约谈和通报。指导全区预算单位加快完成2022年预算编制，及时开展支付电子化联调测试。截至目前，参与2022年预算编制单位覆盖率98.4%，参与2021年预算执行单位覆盖率96.8%，参与2021年单位会计核算覆盖率86.7%，总预算会计核算覆盖率100%。并完成银行支付电子化联调测试，全面完成国密算法升级和新UK制作测试工作，为明年启动推广奠定坚实基础。