为持续深化审计系统“以案示警、以案促改”警示教育活动成果，恩阳区审计局坚持以“打铁还需自身硬”的韧劲，扎实开展机关内部审计工作，不断提升机关内部管控质量，着力打造高素质专业化审计“特种部队”。

强化组织领导，做深内审自查。成立内审工作领导小组，抽调业务骨干组建三个内审工作组，对近年来党务党建工作、财务经济事项、业务工作及档案管理三个方面开展为期一周的内部审计。各内审工作组针对存在的问题，形成问题清单，明确整改责任，督促整改工作，验收整改结果，切实做到真审真严、真查真改。

强化监督效能，做实问题整改。由局主要领导牵头内审整改工作，召开内审查出问题工作专题会，进一步压紧压实各分管领导对内审问题的跟踪检查责任。各股室（直属单位）主要负责人为内审整改第一责任人，根据内审问题清单，制定整改方案，明确整改任务，务实高效推动问题整改落实。目前，已约谈5人；整改台账中除需要长期坚持的事项外，其余问题均已整改。

强化标本兼治，做细成果运用。为持续巩固整改工作成效，针对问题症结，找准问题根源，深入开展剖析，建全完善制度。制定《关于进一步规范局机关会议的通知》，着力提升局党组会、“四省五问”月度点评会、案审会等质量，不断增强局领导班子科学决策能力。制定审计干部应知应会政治、经济、法规知识清单，建立干部职工学习教育长效机制，切实将审计成果转化为系统内部治理效能。