（1）建机制强队伍。坚持科学选户布点，实行每年局部调整，形成农本调查样本调整常态机制，建强农本调查和农调户2支队伍，选拔5名基础知识全、分析能力优的业务骨干组建农本调查队伍，通过“集中培训+入户一对一辅导”相结合的方式，扎实做好农户培训，累计开展覆盖调查目的、种植技术、指标说明、数据填报等多方面的专题指导培训6次。今年以来，全区4类农产品（19个农调户）成本调查工作高效顺利开展，调查数据质量明显提升。

（2）细调查严审核。组建专班专人，坚持“早、精、准”三字诀，采取“一看、二问、三对比”方式，走村入户现场看，面对面地仔细问，从源头控制遗漏样本、无效样本等问题。严格数据管理，把好数据采集、数据核算、数据汇总“三道关口”。按照“周比对、月清理”原则，结合本地实情，分类做好各类农产品信息登记，严格执行初审、复审、终审三级数据审核程序，切实提升农本调查的时效性和精准性。今年以来，累计采集农本调查数据95份，有效率达98%以上。

（3）重研判转成果。加强农产品成本调查数据研究，组建数据分析专班，定期开展分析研判，及时公开上报各类调查分析成果，将收集调查的“死数据”转变为“活情况”。加强与农业农村、乡村振兴、镇（街道）的联动协同，深入基层一线，掌握农户生产、生活状况一手资料，广泛征求各方问题建议，针对性解决农户实际困难，有效促进调查成果转化。今年以来，累计上报农本调查相关信息10余条。