（1）“统一部署”强管理。编制项目整改工作方案，明确时间节点、整改措施和质量标准。召开补充耕地项目业务技术交底会，及时对乡镇分管领导、自然资源所负责人、国有平台公司人员开展业务培训，迅速启动63个土地整理补充耕地项目整改工作。落实现场管理人员，全程跟踪项目实施，全面负责工程计量、安全管理和质量把关，确保工作有序推进。

（2）“三方业主”赶进度。构建县自然资源和规划局牵头、国有平台公司实施、属地乡镇人民政府配合的“三方业主”管理体系，由县自规局负责技术指导和开发图斑定点放线，乡镇政府做好调查摸底、土地权属调整、矛盾纠纷协调和施工准备，国有平台公司组织调配机械、人员推进项目施工，实现三方业主各司其职、相互协作，共同推进项目整改工作。

（3）“五方会审”保质量。严格按照《通江县土地整理补充耕地项目整改施工管理工作制度》要求，由县自规局、乡镇、国有平台公司、监理、审计组成“五方会审”小组，开展项目竣工联合验收审核，确保工程质量达到合格标准。目前，63个土地整理补充耕地项目已全面完工，累计完成残次林地开发复垦1576亩、田块小并大5456亩、撂荒地翻耕4129亩。