（1）强化组织领导。成立深化水利工程招投标领域突出问题系统治理领导小组并下设办公室，设置举报电话和信箱，制定工作制度，明确受理窗口、工作流程、办理时限，压实责任。2021年以来，受理举报投诉案件1件，已按照投标投诉相关规定处理完毕。

（2）强化工作落实。抓警示教育，加强项目法人法纪教育、业务培训，扣好项目管理“第一粒扣子”；抓源头管理，组建专家库，强化招标文件集体会审、专家会商、民主决策；把牢备案关，对所有上网文件进行专人把关，凡是有潜在排斥招标人、擅自设置条件的文件一律退件，2021年共受理备案8件，其中退回件1件。

（3）强化工作督导。强化约束监督，对在招投标工作中打折扣、搞变通的坚决追责、问责，对涉嫌违法犯罪的坚决移送司法处理；加大项目经理、技术负责人、项目总监等关键人员考核力度，坚决打击“大牌子小队伍”非法挂靠、转包行为。2021年以来，先后发出通报4期，报送征信惩罚企业1家，涉事个人1人。