巴中市通江县紧盯政府投资项目四个环节，“三抓一强”抓实全面依法治县工作，一是紧盯项目规范运行，扎实开展政策培训抓源头；二是紧盯项目规范推进，认真开展项目督导抓过程；三是紧盯项目问题线索，积极受理投诉举报抓整改；四是紧盯项目问题处理，深入开展专项治理强震慑。

一、紧盯项目规范运行，扎实开展政策培训抓源头

一是召开全县项目工作培训会，主要针对全县部门和乡镇项目工作业务人员就相关政策法规进行培训，确保人人懂法；二是收集国、省、市出台的相关政策法规，汇编《项目工作政策法规文件选编》，并发放300余册，为全县项目工作人员提供系统性政策指导目录；三是选取典型案例制作警示教育片，发放到全县部门和乡镇，并在地方电视台、微信、门户网站等媒体平台公开播放，警示人人守法。

二、紧盯项目规范推进，认真开展项目督导抓过程

一是主动介入项目前期，指导项目业主做深做细做实项目前期工作，依法依规编制招标文件；二是严格项目开评标现场监督，县投资主管部门及行业主管部门严格对立项批复的公开招标项目开评标过程进行监督，确保全过程公开、公平、公正；三是常态化开展项目后期管控监督指导，县发改局每季度牵头开展开展一次“双随机、一公开”监督检查，主要对是否按期规范鉴定施工合同、是否按合同履约、是否存在转包和违法分包行为、是否按设计施工等方面进行监督检查，指导项目业主单位严格管理项目实施。

三、紧盯项目问题线索，积极受理投诉举报抓整改

一是畅通投诉举报渠道，在政府门户网站公开公示县投资主管部门及行业主管部门受理投诉举报电话及邮箱，面对社会广泛征集招投标领域违法违规问题线索；二是积极受理投诉，严格按照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》相关规定，积极受理招投标活动参与者或利害关系人投诉，认真查办，限时办结，及时回复，跟踪问效；三是积极受理社会群众信访举报，对招投标领域的信访举报问题线索及时召集相关单位认真核实、仔细研办、确保有问必查，有责比究。

四、紧盯项目问题处理，深入开展专项治理强震慑

一是全面清理近三年以来实施的政府投资项目，重点查处领导干部违规插手干预、项目业主单位违规确定施工单位、招标代理机构编制招标文件违规设置排斥、限制潜在投标人条件、评标专家违规评标、投标人围标串标、施工单位转包和违法分包等违法违规行为；二是依法依规严肃处理，对核实违法违规行为，根据其情节轻重，综合运用约谈提醒、通报批评、行政处罚、信用扣分、纪律处分、移交公安、监察机关等多种方式依法依规进行处理，对招投标领域各类市场主体形成强大震慑；三是建立健全机制制度，对发现问题逐一研判，举一反三建立健全项目实施管理机制，督促全县各部门、各乡镇完善项目规范运行内控管理制度。